Hr-аналитика в добывающих и
производственных компаниях


WORKSHOP
22-23 апреля 2020 г. Москва

— Скажите, пожалуйста, а какие HR-метрики мне надо измерять?
— А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
— Мне все равно… — сказала Алиса.
— Тогда все равно, что и измерять, — заметил Кот.

Льюис Кэрролл
HR-МЕТРИКИ
  • Данные исследования: на какие HR-метрики смотрят производственные компании?
  • Какие еще HR-метрики важно анализировать?
  • Как HR-метрики связаны с HR-стратегией и бизнес-контекстом?
Разбираем более 15 типичных комбинаций метрик ("синдромов"), которые помогут выявлять проблемы в HR-системе.
БЕНЧМАРКИ
За последние годы в Human Capital Index приняли участие компании-лидеры российской тяжелой промышленности.

Металлургия и металлобработка: АЛРОСА, Евраз, Кинросс Голд, Красцветмет, НЛМК Норильский Никель, ОМК, Полюс, Северсталь, ЧТПЗ и др.
Нефтегазовая и химическая промышленность: Зарубежнефть, Газпром нефть, Салым Петролеум, ЯТЭК, СИБУР, Уралкалий, Уралхим, ФосАгро и др.
Промышленное производство: Европласт, Лафарж Хольсим, ЛАССЕЛСБЕРГЕР, Роквул, КОНЕ Лифтс, ОСК, Вертолеты России, Группа Илим, Росэлектроника.

Обсудим:
  • Human Capital Index для промышленных компаний компаний - опыт участия, открытые вопросы.
  • Кейсы по использованию бенчмаркинговых данных
  • Какие типы бенчмаркинга в каких ситуациях использовать
А также разбираем 5 кейсов по работе с бенчмарками в формате уже знакомых отчетов HCI.
СИСТЕМНАЯ HR-АНАЛИТИКА
  • Дашборд для HR-директора промышленной компании: как разрабатывать, что включать?
  • Почему HR-дашборды бывают не полезны?
  • Цели и формы HR-аналитики, потребители HR-аналитики и понятие внутреннего спроса на аналитику
  • HR analytics framework
ДЛЯ КОГО?
Компании: мы приглашаем принять участие в мастерской компании:
- сырьевого сектора (добыча полезных ископаемых, нефть, газ, металлы и др.);
- компании химической промышленности;
- компании занимающиеся промышленным производством.
А также другие производственные компании, кому может быть интересен опыт данных отраслей.

Люди: мастерская предназначена для всех, кто активно работает с HR-аналитикой в компании. Это может быть HR-директор, руководитель функции (C&B/обучение/подбор и т.д.), руководитель направления HR-аналитики.
ВЕДУЩИЕ
Сергей Юлдашев
Генеральный директор TalentCode
С 2011 г. - Генеральный директор TalentCode. Руководит проектами и консультирует крупные российские компании по вопросам HR-аналитики, управления талантами и оценки персонала. Проводит авторские мастерские по HR-тематике.
Руководил проектами для компаний: ВТБ24, Газпром нефть, Hoff, Сибур, ОТП-банк, Леруа Мерлен, Эфес Рус, Ростелеком, Сбербанк, СНС, Stada, РЖД, Магнит, Московская школа управления СКОЛКОВО, ДТЭК, Норильский никель и другие.
Лаура Газарян
Руководитель направления HR-аналитики TalentCode и исследования Human Capital Index
С 2014 г. консультант TalentCode. Специализируется на вопросах HR-аналитики и HR-исследований. Руководила реализацией ряда проектов по HR-аналитике для крупнейших российских компаний. Среди клиентов: Ростелеком, Правительство Москвы, СНС, Эфес и другие. С 2016 года отвечает за обновление и развитие методологии исследования Human Capital Index. Руководит обучением консультантов и контролем качества аналитики исследования. С 2015 проводит обучение по вопросам HR-аналитики, HR-исследований, бенчмаркингу и визуализации данных.
РЕГИСТРАЦИЯ
Стоимость: 36 000 руб. при регистрации до 1 апреля, НДС не облагается.
Даты: 22-23 апреля 2020, Москва
Время: с 10:00 до 18:00 с перерывом на обед.
По любым вопросам можно написать нам или позвонить по телефону: +7 (495) 211-28-85.
Важно: Количество мест ограничено. Формат мастерской предполагает участие не более 20 человек. После набора группы регистрация на мероприятие будет остановлена.
Рабочий e-mail
Имя
Телефон
Комментарий