Будущее и прошлое
HR-технологий
156 российских компаний рассказали о своих планах в части HR-технологий
Карта HR-технологий 2017
К исследованию подключилось
156 компаний

Почему тема исследования актуальная для компаний?
"Качество HRM-сервисов в крупной компании сегодня определяется технологическим пакетом, в частности его "свежестью" и адекватностью, едва ли не больше, чем профессионализмам HR-команды. Мы, конечно, следим за новостями мировой индустрии HR-tech, но хотим понимать и применимость и готовность российского рынка, со всеми его нюансами, принять эти новые возможности и вызовы. Поэтому с удовольствием приняли участие в обзоре и планируем продолжать. Ну и формат short позволяет делать это, в отличие от традиционных громоздких исследований, с необходимой легкостью и скоростью"
Никита Черкасенко
Директор департамента HRM-технологий и аналитики, Ростелеком
"Мы постоянно ищем новые инструменты, которые могут повысить эффективность/упростить/удешевить/ускорить/принципиально изменить HR-процессы, сделав их быстрыми, удобными, «незаметными» для пользователей. Проводим пилоты, внедряем те инструменты, которые готов принять бизнес. Тема устаревающих и зарождающихся технологий для нас актуальна, мы анализируем, что развивать, что менять на более современные инструменты, от чего можно отказаться. Так что с удовольствием посмотрим опыт коллег и поделимся своими планами"
Ирина Пронина
Заместитель директора департамента персонала и корпоративного развития - начальник управления подбора и развития персонала ВТБ24

"Во-первых, нам, как и любой компании, важно привлекать людей и работать с ними с помощью наиболее современных и эффективных способов и инструментов.
И второй важный аспект – нам, как компании во многом задающей тренды или облекающей тренды в новые продукты и инструменты для HR, важно понимать, что по мнению наших партнеров и клиентов важно: что живет, что уже не так актуально, а что только набирает популярность.
Спасибо TalentCode за эту инициативу и возможность к ней присоединиться!"

Наталья Данина
Директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter
"Очень часто мы становимся заложниками когда-то успешных технологий, разработанных in-house: IT решений, которые устарели и не дают бизнесу динамично развиваться. Но, мы столько вложили в них, мы так к ним привыкли.
Знание рынка digital HR технологий, понимание современных возможностей IT, успешных кейсов по внедрению в различных компаниях и смелость осознанно пробовать - это "must have" компетенция для современного HR-a"

Дарья Капранова
Лидер команды по управлению человеческим капиталом, Техносила
"Очевидно, что технологии зависят от степени зрелости компании, любопытно посмотреть, кто на какой стадии"
Дмитрий Городецкий
Директор дирекции экономики и организации труда, ЕВРАЗ
Комментарии экспертов